Los primeros 90 días

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Michael D. Watkins ofrece estrategias comprobadas para vencer los desafíos de las transiciones, sin importar en qué parte de su carrera se encuentre. Watkins, un destacado experto en transiciones de liderazgo y asesor de líderes senior en todo tipo de organizaciones, también aborda el panorama profesional cada vez más exigente de hoy en día, en el que los gerentes se enfrentan no sólo a transiciones más frecuentes, sino también a expectativas más abrumadoras una vez que se incorporan a sus nuevos puestos de trabajo, ya sea que esté comenzando un nuevo trabajo, sea que lo asciendan desde el interior, se embarque en una misión en el extranjero o sea que le asignen un puesto de director ejecutivo (CEO), la forma en la que gestione la transición determinará si tiene éxito o fracasará.

Año: 2017 | Páginas: 293

Harvard Business

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